Lean Management und dessen Methoden im Allgemeinen und 5S im Besonderen sind betrieblichen Praktikern in Produktion und Verwaltung wohlvertraut. Die Potenziale sind klar und die Umsetzung erscheint einfach. Doch warum finden sich dann nicht überall flächendeckend aufgeräumte, sichere und standardisierte Arbeitsplätze? Warum wird so viel Zeit zum Suchen aufgewendet und warum sind viele Arbeitsplätze nicht ergonomisch optimiert? Bei der Suche nach Antworten auf diese Fragen stellt sich oft heraus, dass zu Lean-Management-Methoden wie 5S häufig nur einmalige Aktionen durchgeführt werden und erzielte Verbesserungen deshalb nicht dauerhaft erhalten beiben und nicht weiterentwickelt werden. Mit der 360°-Analyse steht eine praxisorientierte Hilfestellung bereit, die es Führungskräften und Mitarbeitern erleichtert, die Nachhaltigkeit von 5S oder anderen Lean-Management-Methoden sicherzustellen.