Inhalt
• Agiles Mindset: Einführung agiles Projektmanagement, wann klassisch – wann
  agil?
• Einbettung agiler Projekte in die Unternehmensorganisation
• Elemente agiler Projekte: Werte, Artefakte, Prinzipien
• Agile Projekte erfolgreich aufsetzen: verschiedene Rollen im agilen
  Projektmanagement, das agile Team erfolgreich aufsetzen,
  Product Owner vs. Projektmanager
• Agile Tools und Methoden: User Stories und Backlogs richtig gestalten,
  Aufwand richtig schätzen, Sprint Planning erfolgreich durchführen
• Reviews und agile Projektsteuerung: Sprint Reviews, Restrospektive,
  Burndown Charts
• Weitere agile Projektmanagement-Ansätze: Kanban, Scrumban,
  Varianten hybrider Projekte

Ihr Nutzen
• Sie kennen den Nutzen und die Vorteile agiler Methoden
• Sie können Projekte mithilfe agiler Methoden erfolgreicher umsetzen
• Sie wissen, wie verschiedene agile Tools in der Praxis anzuwenden sind
• Sie erhalten ein Methodenset agiler Methoden für Ihren individuellen
  Einsatzbereich

Zielgruppe
Alle, die agil im Team oder in Projekten arbeiten und/oder Projekte leiten (sollen)

Ihr Trainer
Thomas Mair

Dauer
2 Tage

Termine und Ort
Dienstag, 03.09.2024 und Mittwoch, 04.09.2024 in Koblenz