Inhalt
• Agiles Mindset: Einführung agiles Projektmanagement, wann klassisch – wann agil?, Einbettung agiler Projekte in die Unternehmensorganisation
• Elemente agiler Projekte: Werte, Artefakte, Prinzipien
• Agile Projekte erfolgreich aufsetzen: verschiedene Rollen im agilen Projektmanagement, das agile Team erfolgreich aufsetzen, Product Owner vs. Projektmanager
• Agile Tools und Methoden: User Stories und Backlogs richtig gestalten, Aufwand richtig schätzen, Sprint Planning erfolgreich durchführen
• Reviews und agile Projektsteuerung: Sprint Reviews, Restrospektive, Burndown Charts
• Weitere agile PM-Ansätze: Kanban, Scrumban, Varianten hybrider Projekte

Ihr Nutzen
• Sie kennen den Nutzen und die Vorteile agiler Methoden
• Sie können Projekte mithilfe agiler Methoden erfolgreicher umsetzen
• Sie wissen, wie verschiedene agile Tools in der Praxis anzuwenden sind
• Sie erhalten ein Methodenset agiler Methoden für Ihren individuellen Einsatzbereich

Zielgruppe
Mitarbeitende, die in Projekten mitarbeiten und/oder Projekte leiten (sollen)

Ihr Trainer
Thomas Mair

Dauer
2 Tage

Termine und Ort
Mittwoch, 10.05.2023 und Donnerstag, 11.05.2023 in Koblenz