Baustein 1
• Rolle und Herausforderungen einer Führungskraft "an der Basis"
• Führungsstile und ihre Konsequenzen – wie wir im Betrieb führen
  und geführt werden, wie ich persönlich führe bzw. führen möchte
• Selbstmanagement – Werte, Ziele, Prioritäten und Zeiteinteilung
• Kommunikation als Führungskraft – Einführung und Grundlagen

Baustein 2
• Motivation – was ich als Führungskraft in der Praxis tun kann
• Demotivation – wie sie entsteht und wie ich sie verhindern kann
• Kommunikation als Führungskraft – Motivations- und Kritikgespräche führen
• Aus einer Gruppe ein schlagkräftiges Team bilden und weiterentwickeln
• Arbeit an Praxisbeispielen der Teilnehmenden


Baustein 3
• Konflikten vorbeugen, sie erkennen und klären
• Kommunikation als Führungskraft – Konfliktlösungsgespräche führen
• Konflikte schlichten
• Arbeit an Praxisbeispielen der Teilnehmenden

Ihr Nutzen
• Sie erlernen Methoden und Techniken, mit denen Sie insbesondere Mitarbeiter
  aus der Produktion und aus produktionsnahen oder indirekten Bereichen
  souverän führen können
• Sofern Sie in einer neuen oder veränderten Führungsfunktion sind, erhalten Sie
  wichtige Impulse für eine aktive Gestaltung der neuen Rolle
• Sie können nach dem dem ersten und zweiten Baustein jeweils direkt Ihr neues
  Wissen in der Praxis erproben und erhalten – sofern gewünscht – im jeweils
  nachfolgenden Baustein Feedback dazu

Zielgruppe
Meister, Team- oder Schichtleiter mit vorhandener Führungserfahrung, die noch kein Führungsseminar besucht haben oder ihr vor langer Zeit erworbenes Wissen auffrischen wollen. Mitarbeitende, die zukünftig eine Aufgabe als Meister-, Team- oder Schichtleiter wahrnehmen sollen oder seit kurzem bereits innehaben.

Ihre Trainerin
Kerstin Kunz

Dauer
jeweils 3 x 1 Tag

Termine und Ort
Dienstag, 09.10.2024,
Dienstag, 13.11.2024 und
Mittwoch, 12.12.2024 in Trier