Sie haben strategischen Weitblick, bringen Botschaften (auch die unangenehmen) klar an die Mannschaft und bei Verhandlungen und Mitarbeitergesprächen macht Ihnen keiner etwas vor. Doch Moderieren ist anders. Von disruptiver Innovation bis zu Veränderungsprozessen gilt: Wenn Sie die kollektive Intelligenz Ihres Teams nutzen und die Mitarbeiter von Anfang an zu Beteiligten machen wollen, sind souverän moderierte Workshops das Mittel der Wahl. In diesem intensiven Moderationstraining erweitern Sie im kleinen Kreis (max. 6 Teilnehmer) als Führungskraft Ihr Methodenrepertoire und Ihre Kommunikationskompetenz. Sie erhalten individuelles Feedback zu Ihrer Wirkung als Moderator. So können Sie nach dem Training gezielt an Ihrem persönlichen Auftreten arbeiten.