Inhalt
• Einführung – Audits zur Organisationszielerreichung einsetzen
• Auditprogrammplanung
• Aufbau und Inhalt eines Auditprogramms – was gehört dazu?
• Herangehensweise zur Ermittlung von Auditschwerpunkten:
  Geschäftsmodell verstehen, Umfeld- und Stakeholder Analyse, Chancen und
  Risiken der Organisation verstehen, strategisch- und kontextrelevante Prozesse
  bewerten, Auditprogrammziele entwickeln und Chancen/ Risiken des
  Auditprogramms identifizieren
• Kompetenzen und Bewertungsmethoden für Auditoren zur Personalentwicklung
  nutzen

Ihr Nutzen
• Sie gestalten die Planung des Auditprogramms organisationsfokussiert
• Sie können mit den neu erlernten Ansätzen Audits strategisch, leistungs- und
  prozessorientiert sowie risikobasiert planen
• Sie kennen Möglichkeiten zur systematischen Entwicklung von Auditoren

Zielgruppe
Auditprogrammleiter*innen, Managementsystembeauftragte, Auditoren*innen, Fach- und Führungskräfte

Ihre Trainerin
Susanne Krüger

Dauer
1 Tag

Termin und Ort
Termin nach Vereinbarung in Koblenz