Inhalt
• Welche Aufgaben sollten als Projekt definiert werden?
• Wie sieht eine effektive Projektorganisation aus?
• Welche Rollenverteilung und welche Spielregeln gibt es im Team?
• Welche Planungsmethoden helfen uns wirklich?
• Wie kontrollieren wir den Projektfortschritt?
• Was tun bei Konfliktsituationen?


Ihr Nutzen
• Sie erwerben solide Grundkenntnisse zum Projektmanagement und können erste Projekte als Projektleiter*innen übernehmen
• Sie können ein Projekt gliedern, einen Projektstrukturplan erstellen sowie Arbeitspakete definieren
• Sie wissen, wie die Netzplantechnik zur Terminierung von Arbeitspaketen angewandt wird
• Sie erhalten einen Überblick zum Projektcontrolling sowie zur Ressourcen- und Kostenplanung
• Sie kennen die Rollenverteilung innerhalb der Projektarbeit und können mit Konflikten im Team umgehen

Zielgruppe
Alle Mitarbeitenden, die in Projekten mitarbeiten und/oder Projekte leiten (sollen)

Ihr Trainer
Stephan Wüst

Dauer
2 Tage

Termine und Ort
Montag, 08.05.2023 und Dienstag, 09.05.2023 in Koblenz