Inhalt
• Einführung – Warum wird das Risikomanagement immer bedeutsamer?
• Ziele und Basisaufgaben des Risikomanagementsystems
• In welchen Bereichen ist das Risikomanagement von besonderer Bedeutung?
• Risikomanagementprozess – von der Identifizierung bis zur Berichtserstellung
• Arten des Risikomanagements – präventiv - passiv - reaktiv
• Tipps zur Gestaltung eines Risikomanagementsystems
• Übersicht über die Methoden zur Risikoidentifizierung, -bewertung, -priorisierung, -steuerung, -überwachung und zum Risikobericht
• Frühwarnsysteme
• Maßnahmen zur Risikominimierung, für den Fall des Schadenseintritts


Ihr Nutzen
• Sie können bewerten, wie der Reifegrad Ihrer Organisation zum Risikomanagement ist
• Sie nehmen Ideen mit, wie Sie das Risikomanagement in Ihrem Bereich und in Ihrer Organisation weiterentwickeln können
• Sie lernen neue Methoden zum Risikomanagementprozess kennen

Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, die Interesse an den Grundlagen zum Risikomanagement haben, z.B. aus dem Einkauf, Qualitäts-/ Umwelt-/ Energiemanagement, Vertrieb, Informationstechnologie, Finanzwesen, Organisationsentwicklung

Ihre Trainerin
Susanne Krüger

Dauer
1 Tag

Termin
Montag, 25.09.2023 in Koblenz