Inhalt
• Prozesse und Regeln in Teams – vom Onboarding bis zum Hochleistungsteam
• Prozesssteuerung in der Rolle der Führungskraft
• Teamdiagnose, welche Faktoren bestimmen die Performance eines Teams
• Unterschiedlichkeit im Team – eine Herausforderung und Bereicherung
• Konflikte im Team als Chance gestalten
• Eigene Kommunikationsmuster hinterfragen und eine Feedback-Kultur etablieren
• Die Motivation im Team hochhalten und Demotivation erkennen


Ihr Nutzen
• Sie können den Entwicklungsstand eines Teams besser einschätzen
• Sie haben einen neuen Blickwinkel auf die verschiedenen Charaktere in Ihrem Team und können diese Perspektive an Ihr Team weitergeben
• Ihr Handlungsrepertoire in Konfliktsituationen wird erweitert
• Sie reflektieren Ihre eigene Rolle und verbessern Ihre Kommunikationsmuster
• Sie erhöhen Ihre Motivationskraft
• Konkrete Fallbesprechungen sichern den Transfer in Ihren Arbeitsalltag

Zielgruppe
Führungskräfte der Linie sowie Projektleiter*innen, die ein Team aufbauen, weiterentwickeln oder einfach „nur“ professionell führen wollen

Ihre Trainerin
Nicole David-Wald

Dauer
2 Tage

Termine und Ort
Mittwoch, 8. November und Donnerstag, 9. November 2023 in Koblenz