Inhalt
• Führen – und keiner ist da: Kriterien virtueller Führung, Wesensmerkmale und Abgrenzung zu anderen Führungsformen
• Motivation im Team, Gestaltung einer wertschätzenden und vertrauensvollen Zusammenarbeit
• Bedeutung von Vertrauen, Freiheit, Kontrolle und Verbindlichkeit im Arbeitsprozess
• Standortübergreifendes Kommunikationsverhalten
• Umgang mit Konflikten
• Entfernungsbeziehungen im Team aufbauen, die Entwicklung von Teamspirit
• Leistungsmessung, Ergebnisorientierung, Durchführung von Feedback- und Mitarbeitergesprächen
• Arbeitsorganisation und Kommunikationsmittel

Ihr Nutzen
• Sie erweitern Ihren Führungsstil, um standortübergreifend Teams, die im Homeoffice arbeiten, erfolgreich zu führen
• Sie verstehen, welche Rolle Vertrauen in der Führung von Teams im Homeoffice spielt und wie Sie ein Team erfolgreich und zielorientiert organisieren
• Sie erhalten wertvolle Tipps für Ihren Führungsalltag und wie Sie durch praxisnahe Methoden die Ihnen zur Verfügung stehenden Medien und Technologien in der Teamsteuerung gezielt nutzen

Zielgruppe
Führungskräfte aller Ebenen, die Teams an unterschiedlichen Standorten und/oder im Homeoffice leiten

Ihre Trainerin
Bettina Loehr

Dauer
1 Modul à 180 Minuten

Termin
Montag, 09.10.2023 von 09:00 bis 12:00 Uhr