Inhalt
• Welche Krisenarten gibt es?
• Was sind die Ursachen einer Krise und wie erkenne ich diese?
• Was sind die Frühwarnzeichen und wie erkenne ich diese?
• Wie führe ich eine Risikoanalyse durch, um mögliche Schwachstellen in der Organisation zu erkennen und zu bewerten?
• Wie stelle ich ein Krisenmanagementteam effektiv auf und was sind die wichtigsten Rollen?
• Sie üben den "Ernstfall" anhand einer Fallsimulation

Ihr Nutzen
• Sie lernen, wie man durch effektives Krisenmanagement langfristig und nachhaltig der Erfolg einer Organisation gewährleistet
• Sie erfahren, wie Krisen Unternehmen treffen
• Sie wissen anschließend, welche Vorkehrungen dabei helfen, im Ereignisfall schnell und zielgerichtet zu handeln
• Sie lernen "best practices" anhand von Praxisbeispielen
• Sie erhalten umfangreiche Checklisten

Zielgruppe
Führungskräfte und Krisenverantwortliche

Ihr Trainer
Dr. Everhard von Groote

Dauer
1 Tag

Termine und Ort
Dienstag, 26.11.2024, in Koblenz