Herzlich Willkommen

Lebendiges Lernen mit direktem Praxisbezug

Unser Angebot: Personal- und Organisationsentwicklung exakt zugeschnitten auf Ihr Unternehmen. Beratung und Coaching für Ihren beruflichen Erfolg.

Bei uns finden Sie:

  • Offene Seminare für Fach- und Führungskräfte in Koblenz, Trier und Bad Nauheim,
  • Inhouse-Seminare, inhaltlich zugeschnitten auf die speziellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter, durchgeführt von kompetenten Trainern bei Ihnen vor Ort,
  • Beratung und Prozessbegleitung bei Veränderungsprojekten und im Themenfeld Personal- und Organisationsentwicklung sowie Business-Coaching für Führungskräfte,
  • Personalentwicklung sowie
  • Business-Coaching für Führungskräfte.

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Seminare

Offene Seminare

Offene Seminare finden überwiegend an unseren Standorten in Koblenz statt. In unserem Programm finden Sie aber auch offene Seminare, die wir in Trier oder in Bad Nauheim durchführen. Zu offenen Seminaren können sich grundsätzlich alle interessierten Personen anmelden. Beachten Sie bitte dennoch die Zielgruppenhinweise und eventuelle Hinweise zu benötigten Vorkenntnissen, damit Sie das Seminar bestmöglich für Ihre Arbeitspraxis nutzen können.

Inhouse-Seminare

Wir bieten Ihnen die meisten Seminare des offenen Programms auch als Inhouse-Veranstaltungen exklusiv für Mitarbeiter sowie Führungskräfte Ihres Unternehmens an. Außerdem besteht die Möglichkeit, Seminare und Personalentwicklungsprogramme mit individuell definierten Inhalten, die exakt zu Ihren Zielen und zu Ihrem Unternehmen passen, zu konzipieren. Dazu beraten wir Sie gerne bei Ihnen vor Ort oder bei uns in der Akademie. Kompetente und erfahrene Trainer führen diese Seminare dann an beinahe jedem von Ihnen gewünschten Ort – gerne auch in unseren Räumlichkeiten – durch.

Interesse an einem Inhouse-Seminar? Sprechen Sie uns einfach an!

Alle Seminare in der Übersicht

August 2019
F3

Kundenbeziehungen managen mit Sozialkompetenz

21.08.2019 Elke Klöfer Koblenz

In diesem Seminar geht es darum, erfolgreiche Beziehungen zu Kunden aufzubauen, die sich bei jedem Wetter mit uns verbunden fühlen. Eigene Denk- und Handlungsmuster gilt es zu erkennen, – falls notwendig – aufzulösen und neue Handlungsformen zu erlernen und anzuwenden.

G4

Change Management

21.08.2019 - 22.08.2019 Heiner Schimmelschulze Koblenz

Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen im Allgemeinen und die Digitalisierung im Besonderen forcieren das Tempo und die Frequenz, mit der interne Anpassungen bewältigt werden müssen. Das professionelle Managen von Veränderungsprozessen kann zur entscheidenden Kernkompetenz werden, die über die Zukunft von Unternehmen entscheidet. Deshalb muss jede Führungskraft mit den Spielregeln von Change Management vertraut sein, um Veränderungen begleiten und steuern zu können.

I1

REFA-Grundausbildung 2.0 – Teil 1

23.08.2019 - 14.09.2019 Ulrich Marx Koblenz

Analyse und Gestaltung von Prozessen:
Begriffe wie Arbeitssystem, Zeitdaten, Prozesse, Kosten oder Aufbau- und Ablauforganisation sind Ihnen sicher bekannt. Aber was steckt in der Arbeitswelt wirklich dahinter? In diesem ersten Teil der REFA-Grundausbildung 2.0 machen Sie sich hiermit und mit vielen praktischen Methoden rund um die Analyse und Gestaltung von Prozessen vertraut.

C5

Controlling – fit für die Zukunft (Grundlagenseminar)

26.08.2019 - 27.08.2019 Thomas Mair Koblenz

Einfache und wirksame betriebswirtschaftliche Steuerungselemente gehören zum Handwerkszeug einer Führungskraft. Fachliche Kenntnisse reichen heutzutage nicht mehr aus, um erfolgreich zu sein. Wie kann ich Schwachstellen aufdecken? Wie kann ich meinen Erfolg mit einfachen Instrumenten steuern? Welche Kennzahlen sind wirklich erfolgskritisch? Wie viel Umsatz muss ich erzielen, um die Gewinnschwelle zu erreichen? Was versteckt sich hinter Kennzahlen wie ROI, EBIT, CASHFLOW …? Diese und andere Fragen werden im Seminar beantwortet.

A7

Führung 4.0

29.08.2019 Rainer Schleidt, Sven Hille Koblenz

Digitalisierung und Industrie 4.0 verändern auch die Zusammenarbeit im Unternehmen und erfordern somit ein neues Führungsverständnis. Verstärktes „Führen auf Distanz“ ist nur ein Beispiel für die Veränderungen, denen sich Führungskräfte stellen müssen. Im Seminar vermitteln wir Ihnen einen fundierten Überblick bezüglich der dazu benötigten Führungsmethoden und -instrumente.

Beratung und Prozessbegleitung

Sie wollen Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter gezielt weiterentwickeln und effektiv fördern? 

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Business-Coaching

Zielsetzung von Coaching ist die Weiterentwicklung von Lern- und Leistungsprozessen beruflicher Anliegen.

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Personalentwicklung

Als kleinerer oder mittlerer Betrieb haben Sie keinen eigenen Personal­entwicklungs­bereich?

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Als „Personaler“ sind Sie „HR-Business-Partner“ in Ihrem Unternehmen?

Gut, wenn Sie in dieser Rolle akzeptiert sind!

Wir möchten uns Ihnen als Business-Partner für alle Fragen der Personalentwicklung und der beruflichen Weiterbildung anbieten.

„Wir“, dahinter steht die vem.die akademie GmbH.

Wir sind ein hundertprozentiges Tochterunternehmen des vem.die arbeitgeber e.V. Als Mitgliedsunternehmen des Verbandes schätzen Sie dessen Angebote und Service? Die Leistungen des Verbandes und der Akademie bekommen Sie „aus einer Hand“, in der Ihnen vertrauten Professionalität und zu Vorzugskonditionen.

Und wenn Sie (noch) kein Mitglied im vem.die arbeitgeber e.V. sein sollten, sind wir genauso gerne und genauso professionell für Sie da.

Wir sind Ihr „PE-Business-Partner“!

Ansprechpartner

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Die Welt ist ganz schön kompliziert geworden. Daher finden Sie bei uns zu unterschiedlichen Themen nicht nur einen Ansprechpartner, sondern gleich mehrere...

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Im Folgenden erfahren Sie mehr über unsere Trainer und Referenten.

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Hier finden Sie den Weg zu uns nach Koblenz sowie unser Kontaktformular, mit dem Sie ganz bequem online mit uns in Kontakt treten können...

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